郑州铁路局创建自控型班组3年巡礼

发布时间:2015-05-06 14:12:44 阅读:0 栏目:今日头条

远离城市的喧嚣,心中少了浮躁。静下心来,体验沿线班组职工的生活,心中生出许多感动——为班组职工的坚守与不甘寂寞,也为各级领导对班组职工的人文关怀,甚至为班组院落一隅那小菜园里的一垄葱绿。

11月16日,来自郑州铁路局基层单位的100多名领导干部,到郑州局管内宁西线参观了该局创建的部分自控型班组。大家被班组建设展示的特有魅力“搅”得热血沸腾。

2009年年初,这个局以规范基础管理、强化自我控制为主要内容,出台了 《郑州铁路局创建自控型班组3年规划》。其目的是通过创建活动筑牢安全一道屏障。

3年时间临近,记者惊喜地发现,这项深受干部职工欢迎的创建活动如今已在郑州局2800多公里的线路上开花结果。

安全理念:基础不牢,地动山摇

“T10次司机,前方山体滑坡断道,请立即停车!立即停车!”闪电撕裂夜空,雷鸣震动大地。大雨滂沱中,高磊沉着冷静指挥,将T10次旅客列车拦停在了事发地点前100米处……

在南阳西站,当日一场情景再现式的应急模拟演练,让人们记住了郑州局焦柳线交界站车务、工务工区的一帮汉子。

高磊是近年来郑州局众多防止事故功臣的代表。

近3年来,郑州局隆重表彰奖励了30多名防止事故的安全功臣,其中98%的人来自一线班组。无论是被誉为车辆大夫的郑州北车辆段王德明,还是钢轨探伤高手郑州桥工段徐鹏;无论是防止列车颠覆事故的济源车务段助理值班员何宗伟,还是发现并拦停邻线故障列车的洛阳机务段司机李凯、张亚杰,他们都用行动诠释了这样一个道理:班组是安全的前沿阵地,是安全工作的基石,基石牢靠,安全就有保障。

这无疑是郑州局创建自控型班组的出发点和落脚点。

上有千条线,班组一针穿。

在纷繁的事务中,如何创建自控型班组?郑州局根据不同系统、不同班组工作特点,大力推行抓 “牛鼻子”的做法,让记者眼前一亮。

郑州电务段把 “联锁、数据、人身、故障应急处置”作为 “4条高压线”,纳入自控型班组创建工作目标,实行一票否决制。

有了目标,就有了帆起桨落的动力!各班组把联锁安全作为电务安全的“底线”严防死守,保证了信号设备联锁关系100%正确;按照 “不错、不简、不早、不晚、不漏”的要求,对LKJ数据修改作业过程严密盯控,确保了数据换装的绝对安全; “天窗”点外不作业,人身安全得保证;运用微机远程监控分析功能,动态监测设备运用状况,确保故障应急处置科学合理。今年前10个月,他们依靠科技手段收集分析报警信息28万多条,从中发现并消除设备隐患1万多件。

“说实话,郑州电务段过去是一个安全 ‘不放心’单位,这次让他们介绍经验,就是因为他们在自控型班组建设中尝到了甜头。”郑州局局长张军邦说。

如今,郑州电务段已跃升为郑州局的安全生产先进单位。他们也用事实证明:班组细胞活,企业肌体健!

创建自控型班组的方法还很多,创建中的故事也很多。目前,郑州局4390个班组中,自控型班组达到91%,其中精品班组占31%。

安全意识:外化于形,内化于心

薛金奎是洛阳机务段洛阳检修车间电子仪表组工长。2010年,当了12年工长、工作无差错的他,被通知 “全解重聘”。

薛金奎只得与班组两个20多岁的年轻人同台竞争。尽管经过理论实作考试、现场答辩、民主评议、车间评价环节,他重新当上了工长,但感觉已不能与以前同日而语了:后有 “追兵”,稍不努力,就会走 “麦城”。

每两年1次,对所有工长 “全解重聘”,是洛阳机务段推动自控型班组建设的创新举措。

工长是兵头将尾,是创建自控型班组的核心力量。常言说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。郑州局推行的工班长培训、考核、后备等机制,让工班长少“熊”多 “雄”。

近3年,郑州局举办各类工班长脱产培训班64期,培训工班长4981人次;各单位制定了切合实际的班组长考核办法,赋予班组长考核班组职工的权力;建立后备工班长人才库,彰显了郑州局各级领导的战略眼光。

工长向前站,组员紧跟上。班组职工遵章守纪保安全、创新革新促安全成时尚。南阳西站值班员黄鑫发明的多功能防错办占线板,以颜色分区、坐标指示、数字说明,让值班员对客车线、容车数、无电区、维修区、超限车接发线、发车方向标等关键一目了然。如今,多功能防错办占线板在南阳车务段得到推广,成为确保行车安全的一道屏障。

“毛毛细雨能湿身,点点隐患成祸根。” “事故像把枪,专瞄谁违章。”这是记者在郑州北车辆段南阳西运用车间班组看到的安全警句。

“说实话,上班前看看提示语,我就能绷紧安全弦。”一名列检职工对记者说。

郑州局各单位把安全警句、安全示语、亲情寄语等文化元素融入到自控型班组创建之中,极大地增强了职工的安全意识。

“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。”郑州局杨建祥对创建自控型班组与加强班组文化建设有着深层次的思考。他告诉记者,开展自控型班组建设的3年,也是郑州局加强企业文化建设的3年。3年来,郑州局通过开展一系列文化活动,使职工的安全意识明显增强。

安全意识外化于形,内化于心,无疑是郑州局创建自控型班组的最大收获。

安全环境:快乐工作,愉悦生活

这是一棵生长了百年的紫薇树。在洛阳供电段唐河电力车间的庭院内,她是那么突兀、耀眼。她的耀眼还因为一段美丽动人的故事。

沈红岩是唐河电力车间内乡电力工区的一名普通电力工。结婚后,沈红岩爱人的爷爷要查看孙女婿的工作环境,便先后到了内乡电力工区和唐河电力车间。他惊诧于两个院落优美的环境,便把一棵在自家庭院生长了上百年的紫薇树移植到了唐河电力车间院内。他祝福自己孙女婿的工作像紫薇花一样绚丽灿烂,祝福铁路事业兴旺发达。

“每年夏季,满树粉红色的花朵映红了整个院落。出工前,看看花朵,精神振奋;出工回来,看看花朵,疲倦顿消。”谈起紫薇,唐河电力车间唐河电力工区工长张燕龙一脸兴奋。

记者多次深入郑州局沿线站区采访,在民权、兰考、灵宝、南阳、内乡等站区班组,看到职工食堂干净整洁、饭菜品种丰富,职工图书室图书众多、环境优雅……

有一种宁静,它显于沿线小站,你感受不到它的孤寂,却能体会到自然的和谐之美;有一种快乐,它不以地域为界,即便是深山小站,你也能感受到一种力量!

心有安稳之家,安全之路就会走得更远更长!